台灣有一個人，他是護樹運動的指標領袖，就是鼎鼎有名的張豐年醫師，在許多需要關心的環保議題中，都可以看到他的身影。
前幾天聽張廖萬堅議員說了一件他的故事，老編的眼珠子差不多要掉下來，回來家裡努力檢討，我們做得還不夠多。他說張豐年醫生16年前把台中市的樹木一棵一棵記錄下來做成檔案。老編頓時心中開始數起了1,2,3,4,5, .....天啊！
這種慚愧的心情很快的不見了！
因為我們先進國家對於樹木的管理，其中鄰近的香港政府有設置“樹木辦”，官方名稱是“綠化及園境辦事處及樹木管理辦事處”，在他們的組織架構當中樹木管理是工務科底下專責的機構。
香港的“樹木辦”做得好，做得不好，當然見仁見智。但是樹木是有人在專人專責管理和照顧的。而這個部門不是一個“最不重視”“最不重要”的部門。
台灣的公部門在發包移植，種樹，修剪，一向都是聘請“樵夫”動手，由於讓人詬病其手段粗暴，歸咎其原因，建設局底下設置的景觀科可能只有兩個人在管，公園科可能只有三個人在管，至於這些公務員的背景懂不懂景觀？規劃？樹木生理？生態平衡？工程發包細節？
不懂！不懂就是不懂！
管理樹木其實是有方法的，真的一點也不困難，因為樹木不會跑不會叫，真的堪稱“逆來順受”。但是一個政府連樹木都管不好，真的就是讓人很搖頭了！
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